Новости фонда

2 ноября стартует заявочная кампания на получение бесплатных путевок для отдыха детей

Воскресенье , 21 Октябрь 2018 09:02

Родители смогут выбрать место для отдыха в 12 курортных зон, среди которых Подмосковье, Урал, Северный Кавказ, Крым, Белоруссия.

Родители смогут выбрать место для отдыха в 12 курортных зон, среди которых Подмосковье, Урал, Северный Кавказ, Крым, Белоруссия.

Москвичи смогут подать заявление на получение бесплатной путевки для отдыха детей в 2019 году с 2 ноября по 10 декабря.

Традиционно заявочная кампания пройдет в два этапа. С 2 ноября по 10 декабря родители будут выбирать курортную зону и период поездки. Также на этом этапе можно выбрать денежный сертификат на самостоятельную организацию отдыха. С 7 по 21 февраля 2019 года заявители смогут забронировать путевку в конкретную базу отдыха и определиться со сроками заезда.

«Мы сохраняем принцип справедливости при распределении путевок: вне зависимости от времени подачи заявления первыми их получат дети-сироты и дети, которые ни разу не пользовались данными услугами за последние три года, включая текущий», — рассказал генеральный директор Мосгортура Василий Овчинников.

Родители смогут выбрать место для отдыха в 12 курортных зонах, среди которых Москва и Подмосковье, Центральное Черноземье, Верхнее Поволжье, Урал, Северный Кавказ, Русский Север, Среднее Поволжье, Приазовье, Причерноморье, Крым и Республика Беларусь.

«Эксперты Мосгортура определили самые востребованные и комфортные туристическо-курортные зоны для детского отдыха. Благодаря раннему старту заявочной кампании уже в начале 2019 года мы будем знать, сколько москвичей планируют отдыхать в том или ином регионе. Это позволит адресно провести конкурсные процедуры и выбрать самых надежных поставщиков», — отметила Инна Голубева, заместитель генерального директора Мосгортура.

Подать заявление на получение бесплатной путевки можно на портале Мэра Москвы в разделе «Услуги» или по предварительной записи на mos.ru в офисе Мосгортура.  Это могут сделать родители или другие законные представители детей, относящихся к льготным категориям.

Путевки оплачиваются за счет средств городского бюджета. Поездки организуют Департамент культуры города Москвы и Мосгортур.

2 ноября стартует заявочная кампания на получение бесплатных путевок для отдыха детей

Кто может получить бесплатную путевку

Летом 2018 года Правительство Москвы организовало выездной детский отдых для более 100 тысяч детей и сопровождавших их взрослых. Из них более 37 тысяч отдохнули в загородных лагерях и на базах семейного отдыха.

Подробнее

Вышла в свет долгожданная книжка «Вкусняшки для сахарных детей»

Воскресенье , 21 Октябрь 2018 08:46

Друзья, хотим поделиться с вами радостной новостью! Вышла в свет долгожданная книжка «Вкусняшки для сахарных детей» с очень вкусными и простыми рецептами для сахарных деток!

Друзья, хотим поделиться с вами радостной новостью! Вышла в свет долгожданная книжка «Вкусняшки для сахарных детей» с очень вкусными и простыми рецептами для сахарных деток! На страницах книги детей и их родителей ждет сказочный мир с добрыми животными, растениями и вкусняшками! В эту книгу было вложено очень много любви и сил, чтобы у инсулинозависимых деток тоже была возможность порадоваться лакомствам, о которых они, возможно, даже и не догадывались! 
Не забудьте прочитать обращение от автора- Натальи Лебедевой (Наталья Лебедева ) президента Фонда, врача диетолога-психотерапевта, к.м.н., нашего главного идеолога и человека с безгранично добрым сердцем! 
К Всемирному Дню Сахарного Диабета, фонд подарит этот прекрасный гид по вкусняшка всем своим подопечным! 

Подробнее

Петр Родионов. Революционер и реформатор.

Среда , 12 Сентябрь 2018 07:21

Гость журнала inStyle– человек государственного масштаба, вошедший в «ТОП‑250 Генеральных директоров России». Петр Родионов, генеральный директор фармацевтической компании «ГЕРОФАРМ» многократно отмечен различными премиями: «Предприниматель года», «Премия Развития», «Инвестор года», «Шеф Года», «Эксперт года в области биомедицинских технологий.

Гость журнала inStyle– человек государственного масштаба, вошедший в «ТОП‑250 Генеральных директоров
России». Петр Родионов, генеральный директор фармацевтической компании «ГЕРОФАРМ» многократно отмечен
различными премиями: «Предприниматель года», «Премия Развития», «Инвестор года», «Шеф Года», «Эксперт года
в области биомедицинских технологий, член попечительского совета АБФ "Лицо нации".
 
Под руководством Петра компания «ГЕРОФАРМ» стала крупнейшим национальным производителем
биотехнологических препаратов. Компания занимается разработкой и производством лекарств, приоритетных с точки зрения импортозамещения, инвестирует в технологическое развитие и создание современной фармацевтической инфраструктуры, поддерживает молодых специалистов.
N.S. Петр, считается, вы человек для СМИ закрытый, все ваши интервью посвящены исключительно работе. Но давайте все же познакомим наших читателей с одним
из самых успешных предпринимателей России – Петром Родионовым-младшим. Хочется узнать о вас, как о личности.
– Родился я в Эстонии, на родине мамы. Детство прошло в скромных бытовых условиях, жили в коммуналке. Самое «вкусное» воспоминание из детства – конфеты «Красная шапочка». Подростком уехал в Киргизию на какое-то время, вернулся в Петербург, несколько лет пожил с родителями. Когда они обосновались в Москве, я уехал на учебу в Америку. В Петербурге я получил первое образование: экономический факультет государственного университета. Уже с четвертого курса практиковался в холдинге отца, он занимался нефтегазовой промышленностью. Там были разные направления, среди них – крохотный бизнес по фармацевтике и пищевым добавкам. Я стажировался в этом направлении три месяца. Оборот ничтожный, продажи – буквально сотня упаковок, никакой инфраструктуры. Но сама идея показалась мне привлекательной. И я дерзнул, иначе не скажешь, выступить на совете директоров с предложением о выделении этого направления в отдельный бизнес.
N.S. Сколько вам было лет?
– Двадцать два года. Совет меня, естественно, развернул. Тогда я на волне юношеского азарта подготовился так основательно, что через несколько месяцев совету просто нечего было выставить против моей программы. Надо понимать, что «против» стояла команда опытных умудренных специалистов, а у меня, что называется, чернила на дипломе еще не высохли. Дебаты шли часов пять, обсуждали только мой вопрос. Совет не хотел отдавать мне бизнес, который уже два года существовал в зачаточном состоянии. Может, повлияло то, что встречались мы 12 сентября 2001 года, на следующий день, когда рухнули башни Все-
мирного Торгового центра. И все же я смог убедить. Но это была пиррова победа: мне предоставили возможность попытаться развить этот бизнес при фактически нулевом бюджете за 3,5 месяца до конца
года. Спустя положенный срок мой первый бизнес увеличил обороты в десять раз.
N.S. Отличный показатель. За счет чего вы-
росли обороты?
– Мы полностью поменяли режим работы. Провели маркетинговое исследование. Выяснили, что заниматься лекарствами в России бесперспективно: рынок завален импортом, заводы морально устарели,
одни риски, смысла нет. Тем не менее, мы небольшой командой сумели сделать свой первый шаг. И нам удалось очень резко изменить траекторию развития.
 
N.S. Какие задачи пришлось решать?
– Первая моя задача была разобраться, наладить сбыт и маркетинг. Я ездил по регионам, нанимал медицинских представителей, словом, учился эффективно присутствовать на рынке. Далее – нужно было разобраться в производстве. Мы не являлись производственной компанией, а выступали как за-
казчики. Процесс производства был непрозрачным, была непонятна себестоимость. Технология принадлежала нам, но мы ее не знали. Далее – надо было еще сформировать компетенции и штат. Далее – выход на рынки стран СНГ, открытие представительств.
 
N.S. А как вы стали заниматься инсулином?
– К нему я подошел лишь спустя восемь лет. У нашего холдинга имелся убыточный завод генноинженерного инсулина человека ОАО «Национальные биотехнологии» (сейчас завод «ГЕРОФАРМ», ред) в Оболенске. И в момент, когда остро встал вопрос
о закрытии, я предложил развивать эту историю. Ситуация с предприятием была тяжелой: выручки не было совсем, нужно было оплачивать персонал и электричество. Предприятие находится в 100 км от Москвы на юг, достаточно депрессивное место, средний возраст персонала – 60 лет, все привыкли к бесконтрольной жизни, завод – как декорации к фильму «Сталкер». В 2009 году я стал часто туда наведываться – нужно было решить: строить ли новый завод в этом месте? У меня базовое образование –
математическое. И по всем показателям выходило, что строительство завода там бессмысленно. Но я решил посмотреть на ситуацию иначе: это взгляд не из настоящего, а из предполагаемого будущего. И тогда
появилась задача: увеличить производительность участка в 5 раз, снизить себестоимость в 10 раз и занять 20% рынка. Тогда это казалось нереальным. Но эти цифры я положил в основу финансовой модели.
 
N.S. Жизнь, конечно, корректировала ваши
планы?
– В жизни всегда не так, как на бумаге. Кроме того, в возможность каких-то подвижек не верил никто, кроме меня. Менеджмент уверял, что инсулин – гиблое дело, ни у кого в России еще не получилось поднять этот бизнес. Производственный персонал смотрел на меня, простите, как на чудака. Каждый раз приходилось тратить столько энергии, чтобы заставить людей взглянуть на вопрос иначе. Но когда ты смотришь
на людей, которые не верят ни в одно твое слово, это печально.
 
N.S. Но вы новый завод запустили уже в 2013 году, и это событие имело резонанс на всю страну, на открытие приезжали губернатор Подмосковья Андрей Воробьев,
Иосиф Кобзон, ваш отец Петр Родионов старший. Однако рынок долго сопротивлялся, насколько я знаю.
– Нас никто не знал, ни один больной с сахарным диабетом, ни один врач, ни один эндокринолог. Доверяли только импорту, а «в своем отечестве пророка нет». И тогда я придумал проект «Диабет в лицах». Мы пригласили реальных людей с сахарным
диабетом на фотосессии известного фотохудожника. Причем, поначалу герои наотрез отказывались, проект чуть не провалился. Но мы все же нашли участников для проекта. С этого началась широкая популяризация отечественного инсулина. За четыре года доля препарата «ГЕРОФАРМ» на рынке достигла 27%, то есть, мы стали лидерами, почти каждый третий инсулин наш.
 
N.S. То есть, вы по-стахановски перевыполнили собственный план!
– Когда открыли завод, я собрал коллектив и пообещал, что будем иметь самую большую долю на рынке. Это был переломный момент. Слова предстояло воплощать
в жизнь. И первое – мы изменили философию производства: не события влияют на нас – мы влияем на события. Мы изменили риторику. Разговоры о неудачах – табу. Даже при доле 0,5% мы говорили – все идет прекрасно, мы работаем, движемся к цели. Но,
конечно, жизнь не была безоблачной: пришлось судиться практически со всеми субъектами Российской Федерации. Нас часто не пускали на рынок под разными предлогами, но мы отстаивали свое право, опираясь на действующее законодательство. Мы не
договаривались, а отвоевывали свое место. Если была возможность участвовать в торгах – боролись за это право. И – да: я уволил тех, кто не верил. Привлек талантливых специалистов – на заводе теперь молодой
коллектив, люди работают с полной отдачей сил. Мы увеличили объем производства в 25 раз с минимальным объемом инвестиций. И все – благодаря грамотной организации процесса. Теперь цель – экспорт.
N.S. Вам скучно без сумасшедших целей
и идей?
– А без них движения нет. Если бы в свое время не родилась идея стать № 1 в России, ничего бы не вышло. Одна из ценностей нашей компании – вдохновение. Я прихожу на работу всегда в хорошем настроении. По-
тому что вижу результат. Вижу коллектив, с которым интересно общаться. Взаимопонимание и доверие друг к другу – это очень важно. И я, сказать откровенно, чувствую гордость: мои слова с делом не разошлись.
 
N.S. А почему вас не пускали на рынок?
– На то были причины. Мы сами не были готовы на первых порах. И существовали устоявшиеся связи на рынке, просто не выгодно было с нами общаться. Но ситуация изменилась. Сейчас российские компании, отечественные ученые востребованы. У нас экспертизы гораздо больше, чем у западных представителей. Там работают в лучшем случае менеджеры по продвижению, а у нас – реальные ученые. Мы уже на голову выше по компетенции в своей области. Но что такое – инновации для страны, которая хочет вырваться из статуса аутсайдеров? Невозможно из состояния, когда ты не умел и не знал, вдруг сразу заглянуть за горизонт. Все открытия – это огромный труд, риски, вложения. Мы идем крупными шагами. Но мы пока лишь в начале пути.
 
N.S. Можете сказать, что ваша компания –
это вы?
– Меня однажды спросили, от чего я больше всего получаю удовольствие на работе? И я понял: не от результата. Когда ты его достиг, эйфория быстро проходит. Я чувствую драйв от движения вперед. Сейчас мы работаем на локальном рынке. Но дальше хотим выйти на территории, где Россия практически не представлена. Я в ближайшей перспективе вижу «ГЕРОФАРМ» лидером отрасли в определенных направлениях, и прежде всего, в области диабетологии.
 
N.S. А как вы относитесь к заявлению Минздрава о том, что клеточные технологии скоро позволят отказаться от инсулина?
– Насколько скоро это произойдет – не знаю. Но изначально это будет очень дорогая технология, доступная единицам. И пока она станет массовой, пройдет много лет. Стоимость персонализированной медицины будет исчисляться на одного больного сотнями тысяч долларов. Где взять деньги, чтобы вылечить всех? Я недавно узнал, что запускают мобильное приложение для определения уровня глюкозы: 9 долларов в день. Никакая система здравоохранения не выдержит такой нагрузки. А другие заболевания? Наша задача- включиться в эту технологию. Мы подойдем к решению проблемы сахарного диабета или, если брать шире, метаболического синдрома. И снова приведу цифры: мы инсулин поставляем государству по цене 5 долларов за флакон. А точно такой же инсулин в США стоит в разы дороже. Но у нас низкая цена на рынке сложилась благодаря конкуренции. То есть мы вынуждаем экспортеров делать препарат доступнее. Не было бы такой конкуренции – не было бы такой цены.
 
N.S. Петр, так вы реформатор или революционер?
– Идея революционная – абсолютно точно. А воплощение – оно реформаторское. У тех, кто до меня занимался этим бизнесом, стартовые условия были лучше: больше капитала, какой-то задел. Моя удача в том, что я смог разглядеть правильных людей, привлек их к работе, и они дают нужный результат. Когда я уволил всю технологическую группу завода, инвестиции у нас были всего 300 тысяч долларов, а задача стояла – увеличить производство в 5 раз.
И мы с молодой командой создали производство нового типа с уникальными технологиями.
N.S. Оформление вашего офиса уже на-
страивает на то, что коллектив молод.
– Это вы еще завод не видели, там у нас – «Мона Лиза». Это арт-объект, выполненный из арматуры в виде панно из полых труб художником по металлу Константином Беньковичем. Авторская находка заключается в технологии наложения 6 слоев шестнадцатимиллиметровых труб друг на друга. Моделирование объема происходит через просветы в слоях. Художник использовал самый узнаваемый образ эпохи Возрождения, создавая принципиально новое видение.
 
N.S. Почему именно она?
– Потому что эпоха Ренессанса, Возрождения, а мы сейчас в этой эпохе в каком-то смысле. Потому, что в эпоху Ренессанса основным меценатом в искусстве была семья Медичи, а родоначальником клана был врач. Потому что у меня дочь Лиза. Да и просто потому, что современная искусство интересно смотрится в технологичном пространстве и вписывается в индустриальную эстетику завода.
 
N.S. А какой жанр в искусстве вам ближе
всего?
– У меня нет любви к определенному жанру. Мне важен автор, личное знакомство, потенциал художника. Та же «Мона Лиза». С годами станет раритетом. Их всего пять, три – по крупнейшим галереям, одна продана, и одна у нас.
 
N.S. Ваше идеальное утро?
– До шести утра в Петербурге. Конец мая – начало июня. Проснешься, и с большой вероятностью в это время будет солнце. На улице никого, и очень свежо, приятный бриз с Невы, горят в лучах утреннего солнца
купола. Только что прошли машины, пахнет свежевымытым асфальтом. Ты вышел на тренировку – и все отлично. К восьми утра ты бодр и свеж. Прожил несколько часов, насладился прекрасным городом, привел себя в тонус. И ты готов к новому дню.
 
N.S. А любимый фильм?
– Я получаю удовольствие от просмотра старых фильмов. Это возвращает куда-то в детство, где все было черно-белое, четко разделенное на добро и зло. Тот период для меня очень позитивный.
 
N.S. А какой город любите, помимо Петербурга, конечно.
– Мне в свое время нравился Нью-Йорк. Сейчас не могу сказать, что хотел бы там жить. Есть много мест в Италии, Франции – мне все там нравится: погода, еда. Я могу приехать туда, но жить – нет. Здесь любимое дело, оно притягивает, обязывает, наполняет смыслом.
 
N.S. А если вернуться в детство, не в быта в самоощущение, что там?
– О! Я любил рассказывать сказки. Пытался за правду выдать всякие небылицы ребятам на дворовой лавочке. И в них верили, хотя они были абсолютно фантастическими. Когда мои дети меня попросили рассказывать им что-нибудь перед сном, я вдруг вспомнил, что в обойме целая серия историй из детства. Я их начал рассказывать. С корректировкой на какие-то моральные ценности, на понятие чести и достоинства, которые хочется привить детям. То есть, с позиции взрослого.
 
N.S. Вы ведь и для детей инсулин произво-
дите?
– Да, и за ближайшие два года мы сделаем так, чтобы дети не нуждалась в средствах самодиагностики, мы приложим все усилия, чтобы это было доступно. На всех взрослых, может, и не хватит. Хотя, кто знает… При нормальной программе и технологиях в России на реализацию уйдет лет семь. Это тот вклад, который я и моя команда могут внести в будущее страны. Но я занимаюсь не только сахарным диабетом. Так получилось, что я стал руководителем секции «Медицина и фармацевтика» Совета при Правительстве Российской Федерации по вопросам попечительства в социальной сфере. Совет был создан для решения тяжелейших вопросов, на решение которых не хватает ни сил, ни времени уже десятилетия. Например, обезболивание. Как сделать доступным обезболивание, чтобы тяжелобольные пациенты больше не испытывали невыносимые мучения, а продолжали жить без боли и отчаяния? Это даже не вопрос денег. Просто эти препараты невозможно получить, врачи не выписывают – боятся, а аптеки не хотят этим заниматься. Чтобы разобраться в проблеме, необходимо было на одной площадке объединить Минздрав, Минпром, МВД, общественников, понять, где происходят сбои, а потом смягчить требования к выписке рецептов, пересмотреть стандарты обезболивания и нормативы расчета потребности в регионах, начать учить врачей… Словом, огромная работа. Мы с обезболивающих препаратов и начали в Совете. И с 2014 года доступность обезболивания выросла в разы благодаря председателю Совета Ольге Юрьевне Голодец, которая помогла выстроить конструктивный диалог с Минздравом и другими ведомствами.
 
_____
В дополнение к интервью мы хотим вспомнить о тех замечательных праздниках, которые подарил Петр Родионов нашим детям, организовав целое представление на заводе ГероФарм! Сахарные дети нашего фонда, а также их родители побывали на супер увлекательной и супер познавательной экскурсии по одному из самых известных фармацевтических заводов России - Герофарм. Все были под невероятным впечатлением от такого высокого уровня организации и такой идеальной стерильности! И конечно сама программа очень понравилась нашим подопечным, которую они до сих пор вспоминают с восторгом!
 
 
Подробнее

Друзья, делимся с Вами впечатлениями !

Среда , 12 Сентябрь 2018 05:43

Друзья, делимся с Вами первыми впечатлениями от наших сладких деток!

10 сентября наши подопечные побывали в Большом зале Государственного Кремлёвского Дворца на российской премьере балета с элементами оперы «Хрустальный дворец»! Это было поистине яркое костюмированное представление с роскошными декорациями в стиле барокко с участием звезды мирового балета – Ивана Васильева, артистов Большого театра России и Михайловского театра. Представление проходило в двух действиях в сопровождении Симфонического оркестра солистов Москвы под управлением известного дирижера, неоднократного обладателя премии «Золотая Маска» Павла Клиничева.
Столько восторга и положительных эмоций от детей и их родителей! Невероятное представление! Наши детки и их родители просто счастливы, что им побывали на этом восхитительном представлении! По их словам- это второе самое впечатляющее шоу, которое им удалось посетить, после Новогоднего представления "Три века новогодней елки" в Колонном Зале Дома Союзов!

 

Подробнее

Билеты для подопечных Фонда

Четверг , 06 Сентябрь 2018 05:40

Билеты для подопечных фонда на премьеру балета с элементами оперы «Хрустальный дворец»

Фонд "Быть вместе" приглашает своих подопечных на настоящее волшебство!10 сентября 2018 года, в 19:00, в Большом зале Государственного Кремлёвского Дворца состоится российская премьера балета с элементами оперы «Хрустальный дворец». Инициатор и главный организатор проекта – Европейский фонд поддержки культуры (EFSC) во главе с Константином Ишхановым. Премьера балета в Москве организована совместно с Ассоциацией поддержки культурных инициатив (АПКИ) и Государственным Кремлёвским Дворцом.
 
Для получения билетов звоните по телефону фонда: +7 (985) 999-70-04
 
Зрителей ждёт яркое костюмированное представление с роскошными декорациями в стиле барокко с участием звезды мирового балета – Ивана Васильева, артистов Большого театра России и Михайловского театра. Режиссеры и балетмейстеры постановки – Екатерина Миронова и Александр Сомов. В балете задействованы Детский хор Большого театра России и Школа классического танца под руководством Геннадия и Ларисы Ледях.
 
Балет поставлен на музыку известного американо-мальтийского композитора Алексея Шора, чье творчество получило признание во всем мире. За основу сюжета взят исторический эпизод, имевший место при дворе российской императрицы Анны Иоанновны, которую сыграет великолепная Орнелла Мути.
 
Представление в двух действиях будет проходить в сопровождении Симфонического оркестра солистов Москвы под управлением известного дирижера, неоднократного обладателя премии «Золотая Маска» Павла Клиничева.
 
Единственный показ в России балета с элементами оперы «Хрустальный дворец» – масштабное событие, уникальный характер которого подчеркнут межкультурными театральными и музыкальными связями.
 
Подробнее

5 сентября отмечается международный день Благотворительности!

Среда , 05 Сентябрь 2018 05:49

5 сентября отмечается международный день Благотворительности!

5 сентября отмечается международный день Благотворительности! Как сказал Оливер Херфорд: «Благотворительность — стерилизованное молоко человеческой доброты». Наша команда и наши союзники объединены общим делом. Делом, которое стало их смыслом жизни; через призму которого мир может стать здоровее,оптимистичнее и добрее. Мы поздравляем всех наших партнеров, союзников и простых людей которые в наше непростое время находят в себе силы делать Добро для тех, кто в этом нуждается!

Подробнее

Сотрудничество Фонда с "ДиаСоюз"

Среда , 05 Сентябрь 2018 05:35

Фонд "Быть Вместе", совместно с "ДиаСоюз" готовят новый проект сотрудничества, который ориентирован на оказание помощи и поддержку детям, больных сахарным диабетом (подопечным фонда) в возрасте до 18 лет.

Друзья, мы очень рады, что в нашем деле оказания помощи сладким деткам, мы встречаем столько неравнодушных людей, которые каждый день совершают добрые дела! И сегодня мы хотим познакомить Вас с нашими друзьями- Автономная некоммерческая организация поддержки людей с сахарных диабетом "ДиаСоюз". 
«ДиаСоюз» объединил людей больных сахарным диабетом и их близких, врачей и медицинских работников, практикующих лечение данного заболевания, а также все неравнодушные добрые сердца! "ДиаСоюз" создан для общения, защиты прав, а также оказания помощи и поддержки людей с сахарным диабетом независимо от региона проживания.

Фонд "Быть Вместе", совместно с "ДиаСоюз" готовят новый проект сотрудничества, который ориентирован на оказание помощи и поддержку детям, больных сахарным диабетом (подопечным фонда) в возрасте до 18 лет.

Следите за нашими новостями, в которых мы будем подробнее Вам рассказывать о новых событиях!

Подробнее

18 июля в детском городе мастеров «Мастерславль» прошло благотворительное мероприятие по случаю Международного дня Нельсона Манделы.

Среда , 25 Июль 2018 08:46

18 июля в детском городе мастеров «Мастерславль» прошло благотворительное мероприятие по случаю Международного дня Нельсона Манделы.

18 июля в детском городе мастеров «Мастерславль» прошло благотворительное мероприятие по случаю Международного дня Нельсона Манделы. В этом году мы отмечаем столетие со дня его рождения (18 июля 1918 года). Этот день дает возможность оживить в памяти его жизнь и наследие и, следуя его призыву, изменить мир к лучшему. Фонд Нельсона Манделы посвящает День Манделы 2018 движению по борьбе с нищетой — в память о приверженности Манделы делу борьбы с нищетой и обеспечения социальной справедливости для всех.

В благотворительной акции приняли участие более семидесяти детей с особенностями развития, курируемые различными неправительственными организациями, в том числе Всероссийским обществом глухих, Ассоциацией благотворительных фондов «Лицо нации», АНО «Дети», благотворительным фондом «Быть вместе» и фондом «Дети плюс». Третий год подряд наши партнеры из «Мастерславля» любезно предоставили свою площадку pro bono и активно участвовали в организации и проведении мероприятия. Детский город мастеров – это крупнейший в России интерактивный развивающий проект для детей, воссозданная мини-модель российского города со своей инфраструктурой (http://www.masterslavl.ru/about/).

Открывая мероприятие, Директор Информцентра подчеркнул, что главным делом жизни Нельсона Манделы, первого темнокожего президента ЮАР, была борьба с апартеидом, борьба за то, чтобы все люди страны, независимо от цвета кожи, жили в мире и равенстве. В ноябре 2009 года Генеральная Ассамблея ООН объявила 18 июля Международным днем Нельсона Манделы в знак признания вклада бывшего президента ЮАР в дело мира и свободы. С тех пор каждый год 18 июля мы вспоминаем жизнь и деятельность Нельсона Манделы и следуем его призыву изменить мир к лучшему. Каждый год Международный день Манделы имеет особенную тему. В этом году это борьба с бедностью.

Было отмечено, что Нельсон Мандела выступал за мирное урегулирование конфликтов без насильственных действий и верил в силу диалога между людьми. В заключение выступления Директор поблагодарил присутствовавших на мероприятии детей и родителей и напомнил, что ООН призывает отпраздновать столетие со дня рождения Нельсона Манделы, сделав что-то доброе для тех, кто нуждается в помощи и поддержке, в том числе и самым маленьким членам общества – детям, которых Мадиба считал творцами будущего.

В приветственном слове Полномочный министр Посольства Южно-Африканской Республики в Москве Хенри Вильям Шорт подчеркнул, что Нельсон Мандела – уникальный человек, ставший символом равенства и свободы не только для своей страны, но и для всего мира. Падение режима апартеида связывается именно с активной деятельностью Нельсона Манделы и его сторонников.

Украшением праздника стало музыкально-поэтическое выступление лауреата Международной премии “Золотое перо Руси” Ксении Деви и участниц творческого коллектива детей и молодёжи с нарушением слуха «Ангелы надежды».

После официальной части юные гости приняли участие в развлекательной программе, организованной сотрудниками города мастеров «Мастерславль». Каждый ребенок смог попробовать себя в разных профессиях, поучаствовав в специально разработанных маршрутах. Свои двери детям распахнули салон красоты, служба МЧС, автомастерская, пекарня, фабрика мебели, почтовое отделение, больница. В мини-музее современного искусства “Гараж” гости смогли создать свой музейный сувенир, в службе МЧС – почувствовать себя пожарными и потушить пожар из настоящих брандспойтов.

В завершение мероприятия ребятам были вручены памятные сувениры – плюшевые мишки и воздушные шары с логотипом юбилейного Дня Нельсона Манделы. Юные участники благотворительной акции остались довольны праздником и спешили поделится яркими впечатлениями и приобретенным опытом с родителями и друзьями.

Подробнее

Книга о полезной, низкоуглеводной пище

Среда , 20 Июнь 2018 07:37

Президент фонда Лебедева Наталья пишет книгу о полезной, низкоуглеводной пище.

Этот проект будет полезен и удобен для прочтения как взрослым, так и малышам, поскольку будет завуалирован в форму сказок для для сахарных детей! Мы решили поделится с вами первыми эскизами выполненными замечательной @marianadorova ! Эта девушка- художник-иллюстратор и художник детского модуля арт-площадки БАРАБАН (Тула). Она не просто любит рисовать для детей, в ее работах чувствуется вся мягкость и одушевленность зверей и предметов! А если и у вас есть сказки или «крохотки» о продуктах питания, то присылайте на почту фонда info@be-together.ru !! Лучшие идеи будут награждены Первой Сахарной Книгой!

Подробнее

Вниманию родителей!

Вторник , 17 Апрель 2018 07:16

Вниманию родителей! Ознакомьтесь с данным документом: ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 19.12.2016 N 1403 "О ПРОГРАММЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГАРАНТИЙ БЕСПЛАТНОГО ОКАЗАНИЯ ГРАЖДАНАМ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ НА 2017 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД 2018 И 2019 ГОДОВ"

Документ можно найти в общем доступе в сети интернет:
https://government.consultant.ru/documents/3714763?items=1&page=1 

Подробнее